Partnered Partnered content Les microcours ont pour but d’aider les Canadiens à acquérir des compétences professionnelles sans frais

L’économie du Canada évolue rapidement, poussant les organismes sans but lucratif, les entreprises et des secteurs entiers à suivre le rythme du changement.

Pour aider les travailleurs à s’adapter, RBC offre des ressources comme les microcours RBC, des microcertifications de formations courtes et ciblées permettant d’acquérir gratuitement les compétences recherchées.

Élaborés en collaboration avec l’Université McGill, l’Université Western et l’Université de Guelph, les microcours en ligne RBC offrent aux Canadiens un apprentissage rapide et accessible, axé sur l’emploi.

« Nous avons sollicité l’avis de chefs de file partout au pays, de dirigeants d’établissements d’enseignement postsecondaire et de spécialistes en politiques publiques, et leur avons demandé quels changements le Canada devait apporter à son système d’éducation et de formation, affirme Jackie Pichette, responsable principale, aptitudes et enseignement supérieur à Leadership avisé RBC.

Ils nous confient avoir désespérément besoin d’aptitudes transférables, comme l’entrepreneuriat. »

Accès rapide aux compétences professionnelles

Les études traditionnelles occupent une place importante, reconnaît Eric Morse, directeur général de Morrissette Institute for Entrepreneurship de l’Université Western, exploité par Ivey. Néanmoins, les microcours peuvent permettre aux travailleurs de répondre plus rapidement aux demandes du marché, et aux entreprises et organismes sans but lucratif de rehausser les aptitudes de leurs employés.

M. Morse a cocréé un programme de microcours intitulé The Founders Journey. Le programme, offert par l’intermédiaire du Campus RBC, est accessible à tous, et non seulement aux étudiants.

Founders Journey se concentre sur le développement de compétences en entrepreneuriat. M. Morse considère que cet ensemble de compétences est particulièrement important dans le secteur des organismes sans but lucratif, où les employés sont souvent appelés à innover et à résoudre des problèmes avec des ressources limitées.

« Qu’il s’agisse d’un organisme sans but lucratif ou d’une entreprise de grande envergure, l’esprit d’entrepreneuriat est essentiel. Comment faire pour repérer les possibilités ? Comment gérer le risque, résoudre les problèmes et, en fin de compte, prendre des mesures pour essayer d’améliorer l’organisation ou même créer une nouvelle organisation ? »

Le cours est composé de brefs modules qui combinent la théorie et la pratique et le point de vue des entrepreneurs, pour que tous les apprenants puissent y accéder.

« Ce genre d’approche par étapes aide les gens à suivre le rythme des changements qui s’opèrent dans notre monde, ajoute M^me Pichette.

On entend souvent parler des organismes sans but lucratif et des petites entreprises qui ont de la difficulté à recruter les talents dont ils ont besoin. S’assurer que toutes les équipes savent comment tirer parti de leurs ressources limitées pour avoir une plus grande incidence, c’est énorme. »

Aptitudes financières dans un secteur sous pression

Personal Finance Essentials, est un autre microcours conçu par l’Université McGill.

Selon Benjamin Croitoru, professeur agrégé de finance à la Faculté de gestion Desautels de l’Université McGill, le cours aide les gens à acquérir des connaissances financières, ce qui peut être particulièrement utile aux travailleurs traversant une période d’incertitude économique.

« Ce n’est pas qu’une question d’argent. Il s’agit d’un sentiment de sécurité financière qui peut être un énorme soulagement », déclare M. Croitoru.

Les employés du secteur sans but lucratif sont souvent confrontés à des salaires inférieurs, à des problèmes de sécurité d’emploi et à moins d’avantages sociaux que les travailleurs d’autres secteurs, ce qui rend la prise de décisions financières importante.

En outre, nombre d’entre eux sont chargés de gérer les budgets, de superviser les subventions ou d’aider les clients à prendre des décisions financières, autant de compétences abordées dans le microcours.

« Le cours peut aussi aider les Canadiens à apprendre à gérer leur revenu et leurs dettes, à prévoir un logement, à planifier leur retraite et à réduire leur stress financier, ajoute M. Croitoru.

En évitant les problèmes de planification financière, je pense que nous pouvons vraiment venir en aide à beaucoup de gens. »

L’Université Guelph offre également un microcours intitulé Foundations in Agricultural Management, axé sur le développement de compétences en matière de planification financière et stratégique afin de soutenir la prise de décisions durables dans le secteur agricole.

Étendre l’aide au-delà des jeunes

Ces microcours sont offerts à un moment où les pressions augmentent dans tous les secteurs et pour toutes les caractéristiques socio-économiques.

Selon Statistique Canada, les nouveaux arrivants, les personnes handicapées et les Canadiens à faible revenu sont plus susceptibles de souffrir d’insécurité en matière de logement et d’alimentation. Or, ce sont précisément ces collectivités qui constituent la clientèle cible des OSBL.

L’amélioration des compétences peut être un moyen d’accéder à de meilleurs emplois pour relever de tels défis.

C’est pourquoi RBC a pour ambition de doter les gens des aptitudes nécessaires pour réussir, en encourageant les collectivités à s’adapter à l’évolution du monde du travail, afin de favoriser la mobilité, l’innovation et la résilience.

Cette ambition s’appuie sur les réussites et les apprentissages d’Objectif avenir RBC, un engagement de 500 millions de dollars qui a aidé plus de neuf millions de jeunes Canadiens à se préparer aux emplois de demain.

Les initiatives financées par RBC contribuent à élargir, au-delà des jeunes, l’accès aux occasions d’apprentissage et de perfectionnement des aptitudes, en offrant des ressources pour aider les Canadiens de tous âges à trouver leur premier emploi ou à faire progresser leur carrière.